Comportamento Liderança

Acha que está pronto para o sucesso? Prepare-se para a decepção.

Os líderes que transformam seus bairros, empresas e comunidades têm um inabalável senso de propósito.

Eles são motivados por uma visão ousada e convincente que consome seus pensamentos e enche-los com paixão. Tal visão exige sacrifícios, escolhas não convencionais, e compensações que nem sempre fazem sentido para maiores fãs dos líderes: os seus amigos e familiares.

Um pai decepcionado

Como um jovem, pastor de 26 anos de idade, Martin Luther King Jr (MLK) foi escolhido para dirigir o boicote da comunidade negra do sistema de ônibus segregados em Montgomery, Alabama. Seus discursos apaixonados e uma liderança determinada eletrizou a todos e os uniu em torno de uma visão comum para o futuro da sua cidade. No entanto, o ativismo de MLK também irritou supremacistas brancos, que começaram a assediá-lo, na esperança de o forçar a abandonar o boicote. Em uma ocasião, a polícia local o prendeu brevemente por dirigir 30 mph em uma zona de 25 mph. Dias depois, a sua residência foi bombardeada, enquanto sua esposa e filha estavam no interior da casa (eles saíram ilesos). Implacável, ele continuou a liderar o boicote e pressionar por reformas de políticas discriminatórias da cidade.

Normalmente, o Sr. Martin Luther King apoiou fortemente o ativismo de seu filho no movimento dos direitos civis. No entanto, estava compreensivelmente preocupado com a segurança de seu filho. Menos de três meses para o boicote, enquanto King Jr. estava visitando seus pais em sua casa em Atlanta, seu pai organizou uma intervenção para dissuadir o filho de retornar ao Alabama. Ele relembrou as hostilidades que tinha encontrado e apontou para novas ameaças surgindo no futuro breve. Ele falou das noites sem dormir, ele e sua esposa tinham passado se preocupar com seu filho. Ele argumentou que as condições em Montgomery tornou-se muito perigoso e que ele e sua família eram susceptíveis de sofrer danos se voltaram.

MLK ouvia respeitosamente e pesava as palavras do pai. Ao mesmo tempo, ele sentiu-se obrigado a retomar a liderança do boicote em Montgomery. Como recordou mais tarde:

“Eu sabia que se eu continuasse o boicote seria atormentado pela dor que estava infligindo [meus pais]. Mas se aliviado agora, seria atormentado por minha própria consciência, lembrando-me que me faltava a coragem moral de ficar por uma causa até o fim. Ninguém pode entender o meu conflito que não olhei para os olhos de quem me ama, sabendo que não tenho outra alternativa a não ser tomar uma posição perigosa“.

Depois que seu pai tinha acabado de falar, MLK expôs as razões pelas que desejava voltar para Alabama. Muitas pessoas neste encontro concordaram com MLK, no final da conversa, para desgosto e decepção de seu pai, MLK reafirmou sua intenção de voltar a Montgomery, a fim de retomar a liderança do boicote aos ônibus.

Pergunta a considerar

Embora MLK foi contra a vontade do pai, neste caso, ele procurou o conselho de muitos outros conselheiros antes de optar por voltar para Montgomery. A questão, então, é não seguir a sua visão, não importa o quê. Na verdade, se todo mundo está advertindo-lhe evitar um curso de ação, então provavelmente é porque você está prestes a cometer um grande erro.

Em vez disso, a lição é cultivar uma equipe de assessores de confiança, incluindo pessoas fora de sua família imediata, que possa oferecer “insights” objetivos para auxiliar a sua tomada de decisão. Dessa forma, quando você decepcionar seus entes queridos, pode ter certeza que você não está simplesmente sendo egoísta e imaturo.

Quando você abriu mão, por exemplo, de conforto ou estabilidade a curto prazo, a fim de buscar uma visão de sucesso a longo prazo? Você encontrou oposição de amigos ou familiares? O que você fez ou faria?

Pense nisso e boa semana!

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