Palestrante motivacional Earl Nightingale disse:

“Se uma pessoa vai gastar uma hora por dia sobre o mesmo assunto durante cinco anos, essa pessoa se tornará um especialista sobre o assunto.” Isso não é incrível? Isso mostra o quanto somos capazes de ir longe quando temos a disciplina para fazer do crescimento, uma prática diária.

Um plano para o crescimento requer que você…

1) Separe um tempo para crescer.

Por 15 a 20 anos, dependendo do tempo que ficar na escola, o sistema educacional nos desafia a aprender. No entanto, após a formatura, muitas pessoas quase nunca leem um livro. Indo para o próximo nível em sua carreira exige que você assuma a responsabilidade de continuar o seu crescimento pessoal.

O segredo para o sucesso é determinado por sua agenda diária. Você nunca mudará sua vida até que mude alguma coisa que faz diariamente. Seja prático sobre crescimento pessoal, literalmente colocando em seu calendário. Nunca confie em entusiasmo para substituir a disciplina rigorosa e um plano detalhado. Muitas vezes, ficamos até sensacionalistas para aprender algo novo, e depois abandonar rapidamente o projeto assim que o nosso entusiasmo inicial desaparece. Para sustentar o crescimento, é preciso programá-lo.

2) Identificar as suas áreas de crescimento.

Escolha crescer nas áreas de seus pontos fortes, e não nas áreas de sua fraqueza. Fazendo este compromisso obriga-nos a nadar contra a corrente cultural dominante. Somos ensinados a ser bem assertivos e melhorar os nossos pontos fracos. No entanto, em muitas áreas da vida, nós naturalmente executamos de um forma nada consistente. A realidade é que as pessoas não pagam para “média”. Ninguém fica animado para jantar fora em um restaurante “médio”, para passar duas horas assistindo a um filme de “média”, ou contratar alguém com habilidade “média”.

O sucesso vem quando identificamos nossos talentos naturais, e, em seguida, trabalhar com afinco para desenvolvê-los em habilidades extraordinárias. Concentre-se em afinar seus pontos fortes, e subir de acima da média para excelente em uma área, em vez de escorar suas fraquezas.

3) Encontre recursos em sua área de crescimento.

Recentemente estive na cidade de Campos do Jordão e um dos pontos altos da cidade é na estação do inverno. É bem comum, principalmente a noite por exemplo, nos restaurantes se aproximarem dos fogareiros portáteis e tem sempre alguém para agitar as brasas e manter o fogo quente. Da mesma forma, ficar perto de pessoas apaixonadas que despertam sua curiosidade e vão desafiar o seu pensamento e inspirá-lo a crescer.

Além de encontrar pessoas que irão estimular o seu crescimento, uma prática grandiosa é rastrear diversos conteúdos e arquivá-los para referência e estudos futuros. Observe que os verdadeiros líderes, por exemplo, são leitores. Eles tem fome de conhecimentos e quando se deparam com algo que o ajude a desenvolver-se mais, eles têm um sistema para armazená-lo para uso eventual.

4) Aplique o que você aprendeu.

Todo o exercício de buscar o conhecimento é inútil a menos que você encontre uma maneira de aplicar o que aprendeu. Uma prática útil é seguir a “Regra das 24 horas”. Toda vez que tenha aprendido alguma coisa significativa, compartilhe a lição com outra pessoa dentro de 24 horas. Se você não praticar ou passar adiante o que aprendeu, então ele não vai se tornar parte de sua vida e você vai perdê-lo.

Questões a considerar

O crescimento é o grande separador de aqueles que têm sucesso e aqueles que não o fazem. Considere as seguintes perguntas:

• Quando você está crescendo?
• Em que áreas você está crescendo?
• Quem está ajudando você a crescer?
• Como você está aplicando o que você aprendeu?

Se você não tem uma resposta sólida para uma ou mais destas perguntas, em seguida, desprenda um bom tempo desenvolvendo um plano mais direto e intencional visando o seu crescimento pessoal.

Adaptação de Leadership Wired
John Maxwell

Pense nisso e boa semana!

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Pense sobre o início da vida de uma criança. Esperamos que elas aprendam:

• Como caminhar;
• Como falar
• Confiar em
• Amizade
• Cores
• Números
• movimentos físicos…

A lista vai longe, assim como crianças pequenas precisam de uma soneca todos os dias! Eles estão exaustos!

A partir da adolescência, a sua aprendizagem se torna cada vez mais auto-dirigida. As pessoas esperam, com razão, que você pegue as rédeas de sua própria educação, e isso é muitas vezes onde muitos jovens tem problemas. Depois de anos de ser dito o que aprender (e como aprender), estamos subitamente no banco do motorista.

Na verdade, de acordo com um artigo de 2014 do New York Times, a maioria dos estudantes universitários levam mais de quatro anos para completar um curso padrão de quatro anos. Enquanto há várias coisas que criam essa tendência, de acordo com o artigo, “Muitas escolhas nos “catálogos” de faculdade contribui para o problema, segundo o relatório, muitas vezes esmagam os “18 anos de idade com aquela lista enorme de possibilidades no currículo da faculdade, e muitos poucos conselheiros para ajudá-los a traçar o seu curso “.

Você entendeu isso? As crianças estão sendo sobrecarregados com o aprender a aprender!

É por isso que eu quero ajudar. Enquanto eu não tenho uma cura para o sistema de ensino da nossa nação, eu tenho alguns princípios práticos para aproveitar ao máximo a maior temporada de aprendizagem da sua vida. E por favor, não acho que essas dicas se aplicam somente nos seus 20 anos, estes são bons para qualquer época da vida em que você achar que a aprendizagem é um prêmio, quer se trate mudar de carreira ou avançar para um novo papel dentro da sua empresa.

DURANTE A SUA ÉPOCA DE MAIOR APRENDIZAGEM, aqui estão três áreas para concentrar sua atenção:

1- APRENDENDO suas forças e fraquezas … e o que você deve concentrar cada vez mais ON

quando você é jovem, seu foco deve estar em aprender sobre suas próprias forças e fraquezas. A educação formal contribui para um grau, mas existem pontos fortes e fracos que não podem ser medidos por um caderno de notas. Não basta olhar para o seu “caderno de relatório” para uma avaliação precisa das suas habilidades, olhe para experiências, olhe para paixões, olhe para seus próprios instintos sobre os seus interesses e habilidades.

Como você tenta coisas novas, terá alguns sucessos e terá também um monte de falhas. Não desanime! Todo fracasso ensina alguma coisa, se você deixá-lo, o processo de colocar os pontos fracos atrás e como você se inclina para os seus pontos fortes o aguçam para o seu próximo objetivo.

Aprender sua PROFISSÃO

Investir em si mesmo precocemente é a melhor maneira de começar a educação, desenvolver seus pontos fortes em uma vida de crescimento. Você descobrirá áreas onde você é naturalmente talentoso, a olhar para as competências paralelas que acompanham este processo. Canalize essa combinação na profissão que exige e precisa de alguém como você, e dedicar-se a aprender o máximo que puder sobre essa área. O que as escolas são para alguém como você? Quais as empresas que estão olhando para o seu talento? Onde você pode inovar? Onde você pode criar algo novo?

Como você “cavar” na sua área(s) de força e habilidade, vai estabelecer um hábito, um comportamento de crescimento que continua podendo ser encontrados na chave seguinte.

APRENDENDO hábitos positivos para a produtividade

A chave final para a temporada de aumento da aprendizagem está em desenvolver hábitos positivos que produzem resultados. Eu mencionei acima o hábito de crescimento contínuo, mas existem outros hábitos que ajudam você a se tornar uma pessoa produtiva, não importa onde a vida te levar.

• Desenvolva o hábito de ouvir, porque não há sabedoria em torno de você.
• Desenvolver o hábito de perguntar, questionar, porque as pessoas muitas vezes não sabem o que sabem até que seja solicitado.
• Desenvolva o hábito do trabalho duro, porque faz você se destacar da multidão.
• Desenvolva o hábito de auto-disciplina, porque se você não corrigir-se, outros o farão.

Eu poderia continuar, mas há mais bons hábitos do que eu posso mencionar na lista! Você tem que descobrir e desenvolver os hábitos que fazem bem!

Preste atenção nos seus pensamentos, porque eles determinam sua atitude; assistindo a sua atitude, você determina suas ações; assista suas ações, porque elas determinam seus hábitos; assista seus hábitos porque determinam o seu caráter; assista o profundo da sua alma, pois determina o seu futuro.

A época da maior aprendizagem é tudo sobre estabelecer uma base que lhe permita capitalizar sobre o que você aprendeu.

Se você é um jovem adulto, este post é especialmente para você. (Se você não tiver, por favor, envie para os jovens adultos que se preocupam com…)

Creio, porém, que cada um de nós precisa de tomar essas dicas em consideração, independentemente da idade.. Ao aprender a aprender, nós somos capazes de melhorar e crescer ao longo de nossas vidas. Convido você a começar hoje.

JOHN MAXWELL ON LEADERSHIP

Pense nisso e boa semana!

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Mal sabia em 2007 que esta transformação começaria na minha própria vida. Em Outubro de 2008 na presença de 400 pessoas, pela primeira vez no Brasil acontece uma adaptação para o teatro fiel a um livro, autorizado e assinado pelo próprio autor. Quando penso que até o momento quase 60.000 pessoas assistiram, só posso resumir numa única palavra: MILAGRE.

Permita-me relatar um pouco deste aprendizado…

O texto original do livro “O Monge e o Executivo” conta a experiência de um líder que era resistente e auto-suficiente. No Brasil ainda há muitos líderes assim. Sim. E muitos mesmo! Resistentes a mudanças, a quebra de paradigmas, centralizadores e sabem tudo.

O estilo autoconfiante talvez possa, mais uma vez, causar impacto perante as outras pessoas da organização, especialmente quando estiverem apenas iniciando sua carreira na companhia. De maneira geral, estes profissionais precisam ter em sua equipe pessoas que os auxiliem na administração de suas agendas e organização dos papéis e fluxo de trabalho.

O que eu mais encontro? Muitos, ou a maioria, não sabe distinguir o que é gerenciar e liderar.

Com a experiência de anos, descobrimos que Gerentes focam em resultados, comandam, expressam suas opiniões e, em geral, são seguidos porque são chefes. Líderes, por sua vez, buscam atingir seus resultados por meio das pessoas, inspiram, ajudam a formar opiniões e são seguidos porque acreditamos neles. Líderes são iniciadores, influenciadores, motivadores e SERVIDORES. Líderes criam a visão e são inspiradores. São características que fazem muita diferença dentro das Organizações.

Você só pode mudar algo ou comportamento quando for colocado em prática. As pesquisas mostram que menos de 10% mudam de fato seu comportamento em consequência de treinamento.

Ministro palestras e treinamentos em todo Brasil e costumo dizer que me preocupo quando chega a “segunda-feira”, ou seja, o que farão as pessoas que participaram do “palestra / workshop / seminário/ treinamento” na segunda-feira? Que atitude terão na empresa, com amigos, com familiares? E o investimento da empresa?

Na própria empresa não é comum ter um trabalho de acompanhamento da aplicação do que foi aprendido e como consequência não sabe-se os resultados na vida do próprio profissional. O que fará a diferença é colocar em prática no dia a dia e avaliar-se constantemente.

O tratamento sobre este assunto chama-se praxis, que é visto no livro.

Enquanto que no ensino uma lição é apenas absorvida a nível intelectual no decurso de uma aula, as ideais são postas à prova e experimentadas no mundo real, seguidas de uma contemplação reflexiva. Desta maneira, os conceitos abstratos ligam-se com a realidade vivida. A práxis é usada por educadores para descrever um panorama recorrente através de um processo cíclico de aprendizagem experimental.

Muito se fala em liderança, mas o que vemos são sempre os mesmos conceitos baseados nas teorias de estudiosos de décadas atrás, que são aprendidos nas faculdades e até nos treinamentos que tem o assunto como temática. Mas será que esses conceitos ainda geram resultados?

Nós deparamos com uma nova tendência de liderança que certamente será o modelo mais utilizado nas próximas décadas, a liderança servidora ou situacional. Esse modelo vem ganhando força a cada dia nas organizações e na vida de executivos de alta direção das mais variadas empresas.

O maior propósito dessa liderança é ajudar a sua equipe a se desenvolver, é estar mais preocupado em servir os seus liderados, do que apenas dar ordens. É aquele que percebe que o seu sucesso depende diretamente de sua equipe.

Pensando e agindo assim, recebe mais retornos que os outros tipos de liderança. Trata-se de um líder espiritualizado, que ajuda em vez de ser servido e acima de tudo é ético.

Esse conceito refere-se ao propósito de ajudar as pessoas de sua equipe a se desenvolverem junto à empresa e pessoalmente. É colocar seus liderados como item principal de suas preocupações.

Nesse sentido busca o bem estar pessoal e profissional de cada membro, agindo contrariamente aos modelos em que o líder está para ser servido e dar ordens. Nessa nova realidade, o líder torna-se mais um membro da equipe e deixa de lado aquele antigo conceito de que líder está no topo e apenas observa os outros trabalharem.

Quando se busca ajudar as pessoas, elas por retribuição tornam-se parceiros, e é esse o grande trunfo do líder servidor, é fazer com que todos os membros da equipe percebam que ambas as partes, líder e liderados, são peças do mesmo quebra-cabeça e que juntos se complementam. É fazer uso do “amor”.

Na liderança, amar significa ajudar ao outro a se tornar alguém melhor, sendo esta a base da liderança servidora/situacional. Embora muitos executivos não aceitem ou ainda não tenham assimilado esse conceito, já é fato que traz mais retornos que os antigos modelos. O amar a que se refere não aquele de pai para filho, de mulher para marido, é um amar ao próximo, ensinamento de Jesus que parece estar sendo inserido nas organizações de forma a ser mais um elemento motivador em busca de mais e melhores resultados. Muitas empresas e alguns líderes já perceberam essa nova forma de gerir pessoas, que está levando grandes organizações ao sucesso.

Nossos relacionamentos devem ser regados pelo amor, ele nos ajuda buscar a justiça e a verdade nas nossas relações, nos faz mais bondosos, compreensivos, pacientes, nos ensina aceitar e suportar uns aos outros. Não nos faz interesseiros, nem inconvenientes, e nem deixa que a soberba, a inveja e a desconfiança estraguem nossas amizades.

Relacionar-se é conhecer o outro. Ajuda-nos a identificar objetivos comuns, a trabalharmos juntos, a avaliar princípios, valores e até mesmo terminar relacionamentos que não promovem edificação ou crescimento. Precisamos fazer escolhas importantes como com quais pessoas vamos investir mais tempo da nossa vida, com quem vamos nos envolver mais profundamente. Estas decisões são importantes! Infelizmente, muitas pessoas se frustram por assumir compromissos com pessoas sem conhecê-las de verdade, por causa de relacionamentos superficiais, e não se realizam.

A humanidade fez grandes progressos nos últimos anos. Podemos, hoje, viver mais tempo do que nossos ancestrais; voar mais rápido que a velocidade do som e ter acesso ao mundo inteiro a partir de um teclado de computador. Mas enquanto tivemos progressos em algumas direções, parecemos ter regredido em muitas outras.

Considere o seguinte:

• Desde 1960, houve um aumento de 560% de crimes violentos.
• A taxa de divórcio triplicou.
• A taxa de suicídio entre adolescentes aumentou 200%.
• 6.000 pessoas em torno do globo contraem HIV todos os dias.
• Cerca de 750 milhões de pessoas sofrem de fome crônica.

Infelizmente, a lista poderia continuar. Por exemplo, nas décadas recentes, testemunhamos um número recorde de guerras mundiais. Se a humanidade é o próprio Deus, parece que não está fazendo um trabalho muito bom. Mesmo com uma altíssima tecnologia, ainda temos crime, divórcio, conflitos raciais e fome imposta pelos governos. Desta forma, não seria ótimo ter um Deus que é maior do que a humanidade, um Deus que tem a capacidade de nos levar além de onde podemos ir sozinhos?

Aprendi que o meu relacionamento com Deus está acima de tudo. Só posso conhecê-lo melhor se relacionar-me com Ele.

Se você pensar em uma importante tarefa ou projeto que você completou, provavelmente lembrará a sensação de trabalho cumprido que você tinha quando tudo foi terminado.

Poderia haver um Deus que criou sua vida com propósito e que pode guiar você para viver esse propósito? Sim. O Deus da Bíblia pode. O benefício de conhecer Deus, em suas palavras, são: “amor, alegria, paz, paciência, amabilidade, bondade, fidelidade, mansidão e domínio próprio”.

ABECEDÁRIO DO MONGE E EXECUTIVO

A – Agora, pois, permanecem a fé, a esperança e o amor, estes três, mas o maior destes é o amor.

B – BONDADE

C – CARÁTER

D – DOMÍNIO PRÓPRIO

E – ENTREGA

F – FIDELIDADE

G – GENTILEZA, GENTIL

H – HUMANO

I – INFLUENCIADORES

J – JUSTIÇA

L – LEGADO

M – MANSIDÃO

N – NÃO CONFORMAR-SE EM SER SIMPLESMENTE “MAIS UM”

O – OBEDIÊNCIA

P – PACIÊNCIA

Q – QUERER MUDAR

R – RELACIONAMENTO

S – SERVIDOR

T – TEU AMOR

U – UNIDADE

V – VISÃO

X – XINGAR

Z – ZELAR

Pense nisso e boa semana!

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